2019年10月11日下午，我院2020年全面预算工作会在综合楼5楼3会议室召开，院党委副书记、院长刘峰以及预算管理委员会成员、各职能科室主要负责人参加。会议由院党委委员、副院长何东权主持。

首先，预算管理委员会办公室主任汇报了2019年1-8月医院预算执行情况，对2020年预算申报表格进行了讲解。

接着，何东权副院长对2020年全面预算工作进行部署，提出了2020年医院的总体目标，对预算编制作出要求：强化预算管理及成本控制理念，合理设置目标；重视基础数据收集，科学编制预算；严格归口管理，按标准填报。

最后，刘峰院长对医院全面预算工作做要求：一是要认识预算编制的重要性，重视全面预算对我院高质量发展的基础作用，编制好预算，执行好预算，促进效益提升。二是要提升预算编制的科学性，要根据医院总体战略规划，结合部门科室对预算年度的规划安排编制预算。三是要高质量完成2020预算编制工作，各职能科室要严格按照时间节点编制上报预算管理委员会办公室，并通过两下两上的预算流程，防止预算编制的两种误区：一是认为支出预算申报越大越好，盲目夸大预算会严重影响医院资金安排，影响资金利用效率，是不科学的；二是认为支出预算执行的越小越好，越节约，预算执行偏差越大，反映预算编制越不合理。